達(dá)華公司召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
3月7日，達(dá)華公司黨委召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。局公司黨委常委、總會計師彭陸強，局公司紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長陳義明到會指導(dǎo)，會議由公司黨委書記殷正權(quán)主持。
會上，黨委工作部人員首先匯報了此次民主生活會籌備情況、上一年度民主生活會整改情況及2018年民主生活會征求意見建議匯總情況。班子成員重點就自身不足和以后整改方向開展批評和自我批評。
彭陸強對此次民主生活會給予了本次會議主題是強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實處。
會上公司匯高度評價，指出此次會議準(zhǔn)備充分，收集意見全面、中肯，會議達(dá)到了預(yù)期目的。會上對達(dá)華公司提出六點要求：一是提高政治站位，堅決做到“兩個維護(hù)”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把黨中央決策部署落到實處。二是充分發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)能力，提高黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。三是希望達(dá)華公司班子要做到中國交建宋海良總裁所要求的：珍惜、尊重、理解、溝通、包容、感恩。四是要求公司今后在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面努力提高自身水平，深度挖掘內(nèi)部潛力；在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)上注意差異化競爭，提高達(dá)華核心競爭力。五是加強適應(yīng)性組織建設(shè)，組織中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)局公司黨政工作報告，注重為局公司培養(yǎng)測量高端人才。六是充分學(xué)習(xí)貫徹宋海良總裁“三基、三全、四化、十二到位”講話精神，結(jié)合局公司轉(zhuǎn)型提升年的各項要求，作出達(dá)華特色品牌。
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