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10月25日，公司黨委書(shū)記潘漢清、副總經(jīng)理（主持工作）潘賢亮圍繞“不忘初心牢記使命”主題教育，結(jié)合公司實(shí)際分別講授專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)，副三總，中層干部，黨支部書(shū)記、分公司、各區(qū)域總部、經(jīng)營(yíng)辦事處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。局公司黨委主題教育第四巡回指導(dǎo)組到會(huì)指導(dǎo)。

潘漢清以《以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行初心使命》為題，從“主題教育的重要意義及內(nèi)涵”“習(xí)總書(shū)記對(duì)于國(guó)企工作的重要指示要求”“找差距，抓落實(shí)，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行初心使命”等三個(gè)方面，向與會(huì)人員講授專題黨課。

潘漢清結(jié)合前期調(diào)研得出的公司在目前工作中遇到的問(wèn)題和難題，提出下一步工作思路：一是全面落實(shí)整改，把巡察整改與主題教育工作結(jié)合起來(lái)；二是勇于擔(dān)當(dāng)，把選人用人與建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)干部隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)；三是發(fā)揚(yáng)“三種精神”——?jiǎng)?chuàng)新、奮斗、擔(dān)當(dāng)，與企業(yè)人才培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；四是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，與全年各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)。

潘漢清強(qiáng)調(diào)，在全局轉(zhuǎn)型大步流星之際，公司干部職工更要以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“松不得”的責(zé)任感、“停不得”的使命感，以昂揚(yáng)向上的朝氣、創(chuàng)新克難的勇氣、苦干實(shí)干的意氣，爭(zhēng)先擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣，做到敬業(yè)守則、盡心盡力、真抓實(shí)干、不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)干好各項(xiàng)工作。

潘賢亮以《不忘初心勇?lián)?dāng)，凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)》為題，從“黨的建設(shè)已步入新時(shí)代”“把握主題教育總要求”“切實(shí)做好企業(yè)發(fā)展工作”等三個(gè)方面，向與會(huì)人員講授專題黨課。

潘賢亮從如何理解不忘初心牢記使命、如何把握中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的含義、如何領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵講起，結(jié)合上級(jí)黨委和公司對(duì)主題教育開(kāi)展的要求，針對(duì)當(dāng)前公司存在的主要問(wèn)題和差距指出：一是要進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展規(guī)劃，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，形成公司四大業(yè)務(wù)板塊差異化發(fā)展；二是要推進(jìn)公司管理模式改革，調(diào)整組織架構(gòu)，設(shè)立區(qū)域項(xiàng)目部，提高服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)能力和工作效率；三是要修訂和完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性；四是要統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

潘賢亮號(hào)召員工自覺(jué)把堅(jiān)定的理想信念轉(zhuǎn)化為對(duì)奮斗目標(biāo)的執(zhí)著追求、對(duì)本職工作的不懈進(jìn)取、對(duì)高尚情操的篤定堅(jiān)持、對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)的勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心，高效落實(shí)、協(xié)同并進(jìn)、務(wù)實(shí)作為，推動(dòng)企業(yè)在爬坡過(guò)坎中高質(zhì)量發(fā)展。