公司總經(jīng)理潘賢亮一行赴海西區(qū)域各項目檢查指導(dǎo)工作
近日,公司總經(jīng)理潘賢亮、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)王懷利一行前往福建莆田各項目(高鐵片區(qū)、砂石消納、石門澳、村污)、廈門機場項目及南安項目檢查指導(dǎo)工作,拜訪福建交建等業(yè)主單位,并赴福建省港航勘測中心參觀交流。
在福建莆田村污項目部,潘賢亮一行重點了解了智慧工地系統(tǒng)運行情況,介紹了公司在信息化平臺建設(shè)、智慧工地建設(shè)等方面取得的經(jīng)驗成果,并就后續(xù)智慧化工地建設(shè)進行深入探討。
在莆田村污項目參觀智慧工地系統(tǒng)
隨后,潘賢亮一行赴福建省港航勘測中心參觀交流。潘總針對性介紹了公司的新定位及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的擴展情況,雙方表達了后續(xù)友好合作的意向。
赴福建省港航勘測中心參觀交流
在項目部檢查指導(dǎo)工作
此次檢查期間,潘賢亮提出三點要求:一是面對日益激烈的行業(yè)競爭,要充分利用高科技技術(shù)裝備及信息化手段提升公司傳統(tǒng)測量業(yè)務(wù)的核心技術(shù),積極推進信息化平臺、智慧工地等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)建設(shè);二是一線員工要積極與主業(yè)單位溝通,了解其在信息化平臺,智慧工地方面的需求,通過諫言進策,優(yōu)化公司開發(fā)平臺的實用性與合理性,盡快形成產(chǎn)能;三是區(qū)域總部要當好現(xiàn)場項目部與公司之間的溝通橋梁,使公司區(qū)域化改革在制度上、效力上實實在在落地,真正有益于公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)蒸蒸日上,促進“十四五”期間更好的砥礪前行。